通利、康龍公司

在冬運即將來臨之際，為進一步推進公交行業智能化、精細化管理，提升公交運營工作水平和能力，通利、康龍公司結合公司發展實際，針對智能調度、運營投訴、月考核等三項內容開展了為期三天的業務培訓，車隊隊長及相關人員參加了此次培訓。

培訓中，公司要求針對ERP軟件的應用，調度中心要扎實做好基礎工作，完善無紙化辦公工作，針對群內發布的線路日報表，各線路要認真核對，確保各項數據真實準確；針對運營投訴工作，各車隊要從思想上高度重視，根據自身情況定期進行總結，梳理出問題所在，有針對性的剖析延伸，做好駕駛員心理疏導工作，引導駕駛員做到文明優質服務；針對月考核，各車隊要仔細研究考核細則，進一步剖析出車率、車次、衛生、服務、投訴等所存在的問題并提出解決措施，在即將到來的冬運工作中更好的為廣大市民提供舒適的乘車環境和優質服務。

沈北公司

10月20日，沈北公司召開“聚合力、保冬運、促安全”動員大會。本次大會旨在提高全體職工的安全意識，確保冬運期間各項工作順利進行，發揮團隊聚合力，共同為公司“保冬運”貢獻力量。

會議上，相關部門做了工作部署及要求，相關負責人在會上介紹了2023年冬運的準備情況，同時做了表態發言。